Onze diensten & Aanpak
Kohinoor helpt organisaties en mensen te veranderen door ‘engagement’ (verbinding) aan te brengen. Dit doet zij in verschillende rollen. Als engagement manager, facilitator of als coach. In elke rol krijgt zij energie als ze mensen helpt groeien, weerstand helpt te overwinnen en als zij de mensen helpt een plek te vinden die bij hen past. Dit doet zij door de dialoog aan te gaan en ervoor te zorgen dat mensen zich betrokken voelen en eigenaarschap nemen van de verandering. Zij brengt interne en externe betrokkenen met verschillende belangen bij elkaar en slaat een brug om gezamenlijk doelstellingen te bereiken. Als persoon is zij open, empathisch en heeft gevoel voor humor. Zij zoekt naar creatieve oplossingen, maakt tijd voor verbinding met anderen en ziet de kwaliteiten van anderen.
Engagement Management
Bij engagement management ligt het accent op het leggen van verbinding tussen de stakeholders. Alle methoden zijn erop gericht om te versnellen en als katalysator van verandering te dienen. Voorbeelden hiervan zijn een stakeholderanalyse, een organisatie veranderplan of een transformatiemap. Alle methoden zijn erop gericht om de veranderingen die ontstaan door project of programma te begeleiden. Ook wordt de nodige aandacht besteed aan communicatie, het mobiliseren van medewerkers en het ombuigen van weerstand. Doel is om zo snel mogelijk van strategie naar uitvoering te komen. En zo snel mogelijk resultaat te behalen.
Als Certified Senior Project Manager IPMA Level B heeft zij ruim twintig jaar ervaring met organisatieveranderingen, ICT implementaties en software ontwikkeling. Bij veranderopgaven is zij een versneller en katalysator. Samen met belangrijke stakeholders ontwikkelt zij een visie. Daarna zet zij de veranderopgave om in een concreet, realistisch en haalbaar plan. Door te overtuigen, helder en direct te communiceren zorgt zij ervoor dat deze breed gedragen wordt binnen de organisatie. In de uitvoering durft zij risico’s te nemen en van gebaande paden af te wijken. Kohinoor benadert zaken integraal, kan goed organiseren en is doelgericht. In haar werk is zij een doorzetter, resultaatgericht en doortastend. Daarnaast neemt ze de organisatieverandering altijd mee als strategisch doel. Dit borgt een duurzaam resultaat. Ook brengt zij orde aan in chaos en creëert ze overzicht.
Workshops Veranderen
Workshop Versneller Organisatieverandering
Organisaties en mensen die willen veranderen staan vaak voor een uitdaging. Een van de krachtigste middelen om snel overzicht te krijgen in een lastige situatie is het houden van een workshop, brainstorm of werksessie. Het kan ook helpen met het inzichtelijk maken of wegnemen van blokkades. Onderwerp van de workshop kan een organisatievraagstuk of een persoonlijk vraagstuk zijn. In samenspraak worden afspraken gemaakt over het gewenste resultaat. De workshop kan in de praktijkruimte, op locatie naar keuze of in geval van nood online.
Workshop Startend bedrijf
Voor startende bedrijven heeft Kohinoor een workshop ontworpen om versneld tot Missie, Visie en Strategie te komen. Zij gebruikt ook vaak een transformatiemap in haar workshops, een hulpmiddel om verandering concreet vorm te geven.
Workshop Familie- of Organisatieopstellingen
Een ander krachtig hulpmiddel is het maken van opstellingen. In een opstelling zet de opdrachtgever of cliënt zijn collega's, vrienden of familieleden neer in de ruimte met representanten. De echte mensen hoeven niet aanwezig te zijn. Door de representanten in de ruimte te plaatsen wordt inzicht geboden in de verhoudingen in het organisatie of familiesysteem. Een workshop Organisatieopstellingen helpt programma’s en projecten versnellen door de belangen van diverse stakeholders inzichtelijk te maken.
Familie- of organisatieopstellingen helpt persoonlijke vraagstukken inzichtelijk te maken. Het geeft inzicht in hoe relaties van vroeger nog steeds van invloed zijn op relaties in het heden.
Er worden regelmatig workshops Familie- of organisatieopstellingen gegeven waar opgegeven voor kan worden. Zie de activiteitenagenda.
Workshop 'Food for Thought'
Samen koken, eten en een goed gesprek gaan altijd samen. Het samen creëren leidt tot mooie inzichten. Op ontspannen manier deelt Kohinoor haar kennis over gerechten en wijn. Om mooie wijn-spijs combinaties te kunnen maken heeft zij in 2021 haar Wijnbrevet (SDEN3) gehaald. Zij is tevens Vinoloog in opleiding (SDEN4). Regelmatig worden wijnproefavonden georganiseerd.
Naast de vaste workshops die regelmatig gegeven worden kunnen alle workshops op verzoek op maat ontwikkeld worden.
Coaching
Kohinoor is geregistreerd Organisatiecoach en rond in 2022 de driejarige opleiding Professionele Communicatie af te ronden. Sinds 2019 coacht Kohinoor. Zij coacht meerdere studententeams bij het afronden van een groepsopdracht op samenwerking aan de Hogeschool van Amsterdam. Ook coacht zij als Qredits-vrijwilliger startende ondernemers.
Kohinoor coacht op drie niveaus: op organisatie-, team- en individueel niveau. Bij het coachen maakt zij gebruik van Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), Transactionele Analyse (TA) en Systemisch Werken (opstellingen). Hierdoor kan zij een verandervraagstuk doeltreffend aanpakken vanuit meerdere perspectieven. Technieken zoals (familie of organisatie) opstellingen, onderzoeken van de rol in de drama-driehoek ego-posities kunnen worden ingezet. Zo ontdekken cliënten zelf wat de volgende stap zal zijn.
Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie!